IT케이스스터디 검색 결과
103 개의 검색 결과가 있습니다.
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노코드(No code)가 가져올 미래

노(로우)코드가 가져올 미래 해외를 중심으로 노(로우)코드 플랫폼이 이미 출시되었습니다. 앞으로도 노(로우)코드는 발전할 것이고 대중화될 것으로 생각합니다. 이에 저는 가까운 미래에 2가지 변화가 나타날 것으로 생각합니다. 1. 코딩 skill

2020. 9. 19. 08:57
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새벽배송의 흑자전환 오아시스

오아이스는 친환경 유기능 농수축산물을 새벽배송으로 판매하는 업체입니다. 이들은 2019년 영업이익 10억원으로 새벽배송의 레드오션에서 돈을 벌 수 있다는 것을 보여주었습니다. 광고가 없었음에도 성공했다는 점도 사람들의 이목을 끌었죠. 사실 새벽배송만 하는 업체는 아닙니다. 오프라인으로 시작하여 직영점만 37 곳이 있습니다. 오프라인 업력을 통해 이들은 첫 번째 장점을 구축했습니다. 산지 네트워크 입니다. 신뢰 있는 유통망을 구축해 다른 회사에서 넘볼 수 없게 되었습니다. 두 번째는 깐깐한 상품 소싱입니다. 상품성 유지를 위해 취급 원칙이 굉장히 까다롭습니다. 검수가 많고 품질 기준이 타 업체에 비해 허들이 높습니다. 이를 통해 소비자의 신뢰까지 잡을 수 있었죠. 하지만 신뢰는 하나의 장점에 불과합니다. ..

2020. 9. 19. 08:37
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코로나 시대 관광 산업은?

의견은 언제든 환영입니다. 위드 코로나(with 코로나) 시대의 관광산업 오늘은 관광산업의 미래에 대해 이야기해보려고 합니다. 코로나 바이러스로 인해 어딜 가지도 못 하는 상황이 되었고, 여행을 가더라도 국내에 한정되어 참 여행관련 산업들이 어려움을 겪고 있는 것 같습니다. 대표적으로 미국의 델타/보잉의 주가는 반토막이났고, 국내 여행사들도 주가가 대부분이 반토막이 났습니다. 참 안타까운 것 같습니다. 코로나가 끝나지 않는다면 이러한 흐름은 계속 유지될 것 같습니다. 이러한 시점에서, 항공사나 여행 관련 기업들은 어떤 해결책을 마련하고 있을까요. 간단히 몇 가지를 이야기하자면, 우선 대만의 모 항공사는 ‘가짜 여행’ 상품을 선보였습니다. 상품은 다양한데, 단순히 비행기에 타기만 하고 기내식을 먹고 내리는..

2020. 9. 19. 08:03
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식품 구독 서비스의 성장. why

식품구독이라고 하면, 정기적으로 아침에 오는 유제품 정도가 떠오르는 것 같습니다. 하지만 이미 세상은 변했고 다양한 식품 산업들이 점차 구독 형태의 비즈니스를 시도하고 있습니다. 최근 커피부터 과일까지 정말 다양한 영역의 식품이 구독 시장의 아이템으로 편입되고 있습니다. 카페의 경우 구독을 통해 안정적인 수익을 얻을 수 있고, 사용자의 경우 저렴한 금액으로 이용할 수 있어서 좋은 것 같습니다. 만약 합리적인 사용자가 많이 등장한다면 분명히 이러한 구독 서비스를 한데 모아보고 관리해주는 서비스도 필요해 질 것이라고 생각이 듭니다. (사실 있습니다.) 구독관리 서비스 왓섭(Whatssub) UX를 톺아보자 구독 관리 서비스 사용자 경험 톺아보기 | 2020년 2월 26일, 서비스 구독 경제의 시대가 열리자 ..

2020. 9. 13. 22:34
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당근이세요? 당근 마켓의 무서운 성장.

어느새 당근이세요? 라는 말은 어색하지 않은 문장이 되었습니다. 이 전에도 가볍게 다뤄본 적이 있었던 당근마켓 이야기 시작합니다. 현재 당근마켓은 지역 내 커뮤니티 '동네생활' 서비스를 확대했습니다. 들어가보면 default page로 설정되어 있어, 얼마만큼의 집중을 하고있는지 보여줍니다. 이 곳에선 동네 주민들의 이야기가 흐르며 맘카페와 같은 모습을 보입니다. (월 1억도 하는 맘카페 수익...) 또한 동네 상권 소상공인과 주민들을 연결하는 '내근처' 서비스를 새롭게 선보이며 지역생활 커뮤니티 서비스를 구축했습다. 이는 새로운 지도 서비스입니다. 내 주변 장소를 네이버 지도에서 검색하는 것이 아닌. 당근마켓에서 업종 검색을 통한 새로운 방식이죠. 당근마켓은 중고거래를 시작으로 했지만, 소셜의 길을 걷..

2020. 9. 13. 22:22
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방탄소년단의 디지털혁신(DT)

위드코로나 시대가 지속되면서 엔터테인먼트 산업에도 IT 바람이 불어오고 있습니다. 최근 네이버에서 SM 엔터에 1,000억 원을 투자하면서 큰 이슈를 불러왔죠. 이는 자신의 서비스인 V라이브의 멤버십 플랫폼인 ‘팬십’을 강화하고 차세대 영상 비즈니스를 확대하기 위한 노력이었습니다. 사실, 이러한 행보는 지난 4월 방탄소년단 온라인 콘서트를 유치하지 못한 것이 원인이되어 이어진 것이라 판단됩니다. 방탄소년단은 온라인 콘서트를 네이버 V라이브 플랫폼이 아닌 유튜브를 활용해 최소 250억 원 이상의 티켓 수익을 얻었기 때문이죠. 참 대단하지 않나요? 갈수록, 이러한 컨텐츠 문화에 대한 가치가 더욱 더 커져만 가는 것 같네요. 이 외에도 최근 가장 이슈가 되고 있는 우리의 방탄소년단. 빅히트 엔터를 살펴보고자 ..

2020. 9. 13. 22:19